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绍兴生产基地投产苏泊尔自我复制进行中步

2019-01-14 11:18:02

  绍兴生产基地投产苏泊尔自我复制进行中

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  SEB将触角延伸至国内,称会在绍兴基地推高端策略,以避开与苏泊尔(002032,股吧)在国内可能存在的竞争

  沉寂许久的苏泊尔抛出了它的庞大计划。10月21日,苏泊尔集团某高层告诉,公司将在2012年实现“再造一个苏泊尔”。

  这一计划是基于刚刚投产的苏泊尔绍兴基地预测的。首先将从心理上强化你实现目标的决心据介绍,投资总额12亿元的绍兴生产基地已于10月16日正式投产,成为国内规模的炊具和小家电生产基地。

  “苏泊尔与SEB合作两年以来,品牌不但没有缩水,市场占有率还有所提高。”10月21日,苏泊尔集团某高层告诉。矿用电线电缆p>

  苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽表示:“预计到2012年,苏泊尔绍兴基地将实现产值35亿元以上。”2008年,苏泊尔的年收入为36.2亿元,新基地“相当于再造一个苏泊尔”。

  同时,苏泊尔原来的东莞生产基地将逐步关闭,全部生产能力将向绍兴转移。苏泊尔方面认为,相对于东莞所在珠三角,绍兴在地理位置、配凿毛机套、劳动力、企业氛围等方面都有优势。

  2006年,苏泊尔宣布引入战略投资者法国SEB集团,后者出资23.09亿元,通过要约收购、定向增发等方式在2007年8月获得苏泊尔的控股权。随即,苏泊尔就宣布了兴建绍兴基地的计划,并表示增发所获的7.2亿元将全部投入该基地。此后苏泊尔及SEB集团逐渐淡出公众视线。

  上述高层在接受采访时表示:“引入SEB集团,并不是因为苏泊尔的资金链有问题。炊具与小家电是高度竞争的行业,国内技术积累明显匮乏。苏泊尔要走向国际,必须引进国际力量,实现规模和技术的突破。与SEB强强联合,是合理的战略。”

  苏泊尔确实不缺钱,2006和2007年,公司账面流动资产均保持在10亿元之上。引入SEB之后,苏泊尔也的确加快了海外扩张的步伐,出口年增长率达19.4%,超过公司10%的销售年增长率。

  按照规划,绍兴基地分两期建设,目前已经投产的一期项目累计投资6亿元,新增各类生活电器产能2000万套。公司方面预计一期规划即能基本满足市场需求。而正在建设中的二期工程,还将新增1200万套各类电器的产能,主要是为SEB集团做全球产能储备。

  目前,SEB在欧洲、南美洲等多国控制了十余个品牌,生产能力几乎遍布全球。但中国廉价的制造成本成为SEB青睐的关键。上述高层表示:“绍兴基地将提供SEB全球的生产能力,届时SEB的大部分海外产能将转移到中国。”

  对于新增巨量产能的释放途径,苏泊尔方面表示,未来新增产能仍会以海外出口为主。由于全球经济复苏,生活家电消费需求增长将能吃掉多余产能。

  另外,SEB会在绍兴基地推高端策略,以避开与苏泊尔在国内可能存在的竞争。上述高层透露:“苏泊尔绍兴基地不会是一个粗放盲目的扩产,我们会引进方通吊顶SEB的核心技术,如SEB的全球检测中心等。”

  国都证券的研究报告认为,SEB的订单将在未来两年给苏泊尔带来每年2到3亿美元的海外销售增长,转移的订单主要源于SEB在欧洲地区的产能,其中近年来公司主推的小家电订单增长空间将明显心中才会有豁然开朗的感觉高于炊具

  上述高层也表示:“苏泊尔没有像其他品牌一样,合资之后就缩水甚至被吞没。目前,苏泊尔在国内推出的产品,包括SEB在中国的产品,都是用苏泊尔的品牌来做的。”

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