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乐视作为一家互联公司为什么要做硬件呢

2018-11-01 11:15:27

乐视作为一家互联公司为什么要做硬件呢?

互联思维有不同的阶段:把乐视的TV版、APP植入到各种电视的终端上,使产品能覆盖更多的渠道,更多的终端,终覆盖更多的用户。这是传统的互联思维!

现在互联已进入到社会化时代。我认为未来真正的互联的模式,尤其是互联的智能终端未来的模式是生态链和垂直整合。

可以预见的是,产业链的垂直整合必将会战胜专业化分工,两种商业模式之战。

专业化分工是工业时代下的产物,在原来的工业化社会当中,信息传递的速度远远跟不上。所以需要把一个链条拆分成很多的不同的模块,任何一个模块都要做到非常专注,非常精细,这是日本强的一个领域。

在互联时代、尤其是进入社会化时代,真正的电子产品未来竞争力的国家是中国。在未来的一二十年当中,中国的互联类的电子制造企业极有可能击败日、韩的企业,成为全球真正的。

为什么垂直整合?产业链整合有两种模式,一种是横向整合,一种是垂直整合。我们更加看重的是垂直整合,真正围绕着一个业务链条在做。比如,腾讯等是围绕一个领域做横向整合,凡是互联有的我都做。

乐视是选择互联的一个细分领域,然后和硬件结合,和软件结合,和应用结合,和平台结合。

产业链的垂直整合的好处,就是它的创新!除了在某一个结点内部的创新之外,它能够真正实现跨界创新、协同创新。跨界创新和协同创新会带来非常强的化学反应。这也是专业化分工永远无法做到的。

回忆一下十年前,用户要想用互联服务的话,得买很多公司的产品,联想的硬件、微软的操作系统、新浪的服务等,还需要运营商的一些服务,然后才能串起来完成某一个用户体验。

但是现在的模式大有不同,原来微软的操作系统为何如此衰败?因为移动互联时代几乎和其没有关系了。所谓Windows新的移动操作系统,已经脱离了这个时代核心的一些要求。PC时代微软的操作系统很厉害,它要做一个统一的操作系统,要适应所有的硬件,所以它的体验做不了iOS那么。

为什么iOS能够战胜微软?iOS是专为特定的硬件来打统的提升。这样的话,它的体验肯定是要好很多的。

苹果在此基础上又往前迈了一步,它不但是硬件和软件的融合,同时把应用也融合在一起。

乐视希望打造一个体验的平台+内容+终端+应用的生态,乐视生态系统有两大特征:闭环、开放。

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