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仇和主政昆明一周年官员大喊难当官

2019/05/22 来源:赤峰信息港

导读

仇和主政昆明一周年:官员大喊难当官仇和主政昆明一年,“一线工作法”、“市长接待日”颠覆了昆明官场传统的行政模式;问责力度的加大,给官员们

仇和主政昆明一周年:官员大喊难当官

仇和主政昆明一年,“一线工作法”、“市长接待日”颠覆了昆明官场传统的行政模式;问责力度的加大,给官员们戴上了一道“紧箍咒”。这一年,听到多的话是:“官员压力大了,官难当了”。

《中国青年报》报道,仇和2007年12月28日带着:“我到昆明工作人地两疏,与大家无亲无故,从未共事,与大家无恩无怨,只身一人,也无牵无挂,工作一定能无私无畏。”到春城履新。不到两年时间,他经历了从宿迁市委书记到江苏省副省长,又到云南省委常委、昆明市委书记的转变。

仇和2008年2月就发起了一场“学习革命”。他提出“每月至少4个半天或者两天”对昆明市官员进行集体培训。到2008年年底,56次官员集体培训像一次“洗脑风暴”,共2.6万人次参加了培训。“平时忙于工作的各级官员聚在一起学习,感觉像回到了大学时代。”昆明市委党史研究室主任厉忠教说:“我一般都要提前半小时,这样才可以抢到前边的座位。”

在云南热闹的本土论坛彩龙社区里,还有一批仇和的“粉丝”团——“球(仇)迷”,“球(仇)迷”们将仇和捧为“络人气之星”,他们对昆明新气象的评价是:“软绵绵的昆明来了硬梆梆的仇和。”

不少“仇和妙语”成了2008年昆明市的流行语:如“要多换思想少换人,但不换思想就换人。阻力不是来自百姓,而是来自领导干部”、“先干不争论、先试不议论、先做不评论,允许在探索中有失误、不允许无所作为,在干中积累经验、在干中完善政策”,再比如“干部在一线工作,决定在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验”、“前面的标兵越来越多,后面的追兵越来越少。”

此外,“软环境”、“倒逼法”、“一线工作法”、“勤廉公示”等也成为了2008年昆明政坛的关键词,而伴随着这些新鲜语汇的是昆明市推出189项制度和126场发布会。

从公布官员办公和职务分工,“一把手”通过电视、广播、报纸公开作出服务承诺,到行政审批事项从506项精简到140项,行政审批时间压缩一半,昆明市成为继沈阳后,行政审批少的省会城市。

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